本文摘要：1979年，沈阳中科院自动化研究所所长蒋新松第一次去日本出售机械手，遭了对方的严词拒绝。

1979年，沈阳中科院自动化研究所所长蒋新松第一次去日本出售机械手，遭了对方的严词拒绝。“那时候他就憋了一口气，一定要把机器人产业做到出来。”驳回当时的事迹，新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎依然很兴奋。

时间当此到今天，在机器人领域，中国有数了充份的信心。曲道奎回应，中国机器人研究跟上与国际基本实时，如今恰好正处于机器人、人工智能、大数据等技术的突破期间，有可能在某些领域这几年中国就不会构建突破。“在机器人领域，中国十分有期望，机器人很有可能沦为中国第一个在技术上领先于世界的领域。

”曲道奎向《中国电子报》记者特别强调。机器人发展面对战略机遇曲道奎向记者认为，过去，中国机器人发展不一起，有很多原因。其中，中国的工业基础比较很弱是一个最重要因素，因为材料、驱动原件、电缆等基础性的工业生产中国约将近标准，这必须中国整体工业水平提高。

现在，中国就面对着很好的战略机遇，跟上了和国际实时回头的机会。首先，机器人技术在较慢发展，机器人的智能化水平、柔性能力等飞速发展。过去的机器人能力过强，技术水平敢。

过去很多传统工业机器人干不了的事儿，随着技术突破能干了，应用于范围和领域就长了。其次，机器人的价格构建了大幅上升。过去很多企业想要用机器人用不起，因此只是在企业关键岗位上用于，更加看起来调味品，而不是主菜。

如今，机器人的价格跟前几年比起上升了50％～60％，过去用不起的企业开始用得起机器人。再度，人口红利正在消失。随着人的劳动力价格快速增长，机器人价格较慢上升，机器人的价格优势反映。

另外，还有劳动力紧缺问题，刘易斯拐点、老龄化等一系列要素导致劳动力紧缺，劳动力成本增高，机器人的竞争力反映。最后，生产模式正在变革。

现在转入了智能生产时代、“工业4.0”时代，拒绝物物连接、物物相连，人反而沦为了这个系统的绝缘体，无法无缝连接，数据信息到人这儿构成了孤岛，流动不一起。因此，新的生产模式把人孤立无援出来，必须用新的手段补足，而随着技术突破，机器人不具备了涉及的基本能力，能在新的智能生产体系中作承托，构建新的架构。服务机器人没天花板从世界发展的看作，机器人是长年刚性市场需求。

机器人发展50年，全球保有量50万台将近，还只是在制造业社会中。曲道奎特别强调，机器人发展和计算机类似于，计算机就是指做到计算出来到转入千家万户，机器人也就是指类似领域、工业领域，到更加关键的将来转入服务领域。“服务领域路径还有多长很难辨别，但会过于宽。

服务领域一旦愈演愈烈，就是没天花板的。”曲道奎向《中国电子报》记者回应。

曲道奎认为，新松是全球机器人产品线屈指可数的一个企业。目前，新松在机器人方面有三大领域。一是制造业类，还包括三大类，机械手、移动机器人和洁净环境机器人（用作芯片生产、光伏、太阳能等必须真空超净的环境）。“未来移动机器人市场会大于机械手市场，目前我们早已是全球大哥了。

”曲道奎说道。二是国防安全类。

三是服务类，还包括医疗、养老、公共服务等。新松在事业部规划上，早已享有了服务机器人事业部，今年又专门正式成立了一个做到医疗的事业部。

在人工智能上，新松也重新组建了一个大团队重点布局。曲道奎指出，机器人发展，早已从发展非常简单躯体早已入重新加入进人工智能、感官系统、深度自学等简单系统阶段，尤其是服务机器人，没这些基本能力确保没法。现在机器人和过去机器人仅次于的区别，就是新一代机器人自律对环境的适应能力，传统的则是纯粹靠编程。

“如何构建适应能力？一个是感官系统，还包括视觉、激光等，第二个就是理解系统，还包括深度自学。”曲道奎特别强调。他回应，目前第一个层次早已实用化了，工业机器人早已重新加入了感官系统，现在新一代工业机器人早已做感官系统实用化。

未来，服务机器人要做理解系统，在5～8年内应当不会转入可行性发展阶段。

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