本文摘要：2012年全年，碧桂园集团酒店业务收入大约9.74亿元，同比快速增长大约21.3%。

2012年全年，碧桂园集团酒店业务收入大约9.74亿元，同比快速增长大约21.3%。而在2009年，碧桂园的酒店业务收入仅有3.14亿。

早在2000年，碧桂园就首度明确提出“地产+酒店”的发展模式。10年后的2010年，碧桂园开始和德国HMS、希尔顿、玛丽蒂姆等国际酒店管理集团进行合作，期望凭借“自律品牌+国际品牌”的方式挖出酒店板块的快速增长潜力。从当前稳步增长的业绩来看，这一模式正在渐渐显效。　　商用物业谓之资本注目 各大房企争相进占酒店业　　在资本市场，投资者除了以土地储备作为取决于房地产企业发展前景的标准外，也将商用物业的比例作为企业经营平稳与否的辨别条件之一。

近几年，酒店业作为商用物业的潜力快速增长板块，市场热度逐步降温。　　2010年数据表明，汉庭、如家、7天等酒店一季度的营收同比快速增长都多达或相似30%，北京（楼盘）、香港的酒店业务一季度整体快速增长都是10%左右。　　华美酒店顾问机构首席科学知识管理专家赵焕焱分析称之为，“中国酒店业正在下降，二三线城市的高星级酒店业市场前景更佳。

”而“酒店业现金流丰沛，没坏账”的特点也更有一众房企争相试水。当前，万科、保利、万达、碧桂园等开发商都在酒店板块有所投身于，并且都不约而同地自由选择和国际酒店管理集团合力研发。　　这一方面是由于各大房企初涉酒店行业，经验不足，而经验丰富的国际集团似乎是不俗的管家人选。

　　国家旅游局开具统计资料报告表明，当前共计41个国家的将近70多个品牌转入中国酒店行业，而国际品牌酒店集团虽仅管理着我国20%的高星级酒店，却进账了我国高端酒店业80%的利润。在此背景下，国际品牌酒店集团在酒店行业的运营和管理模式日渐不受注目和尊崇。　　另一方面，近几年来在中国寻求业务拓展的国际酒店集团也正在找寻机会和中国开发商联姻。　　2011年，希尔顿全球酒店集团开始和碧桂园集团进行合作，甚至在是年的二季度倒数签约三个合作项目。

提到这一合作，分管希尔顿酒店和度假村品牌的希尔顿全球酒店集团高层Dave Horton曾如此回应：“处在酒店行业白热化的竞争中，我们指出中国是全球发展蓝图的最重要组成部分，与碧桂园集团的伙伴关系是希尔顿全球最重要的里程碑”。　　和碧桂园类似于，万达酒店建设有限公司也和雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界顶级酒店管理集团创建合作关系，万科则已与万豪、君澜、第六感等酒店进行合作。　　双轮驱动模式显效 碧桂园酒店业务快速增长21.3%　　2000年，碧桂园开始明确提出“地产+酒店”的发展模式。

但以后2009年，碧桂园3.14亿元的酒店业务营收仅有占到集团总体地产研发收益的1%。这之后的2010年，碧桂园开始和德国HMS、希尔顿、玛丽蒂姆等国际酒店管理集团进行合作，期望凭借“自律品牌+国际品牌”的方式挖出酒店板块快速增长潜力。　　2010年6月12日，碧桂园与德国HMS国际酒店管理集团就安徽芜湖（楼盘）、沈阳于洪项目酒店的管理合作展开了签下仪式。

7月1日，芜湖酒店月改名为“芜湖碧桂园玛丽蒂姆酒店”，并交由德方运营管理。此次合作是碧桂园首次签下外方酒店管理集团，也是HMS集团旗下MARITIM品牌转入中国后开业的首家酒店。　　2011年二季度，碧桂园在酒店行业持续发力，先后与国际知名酒店品牌——希尔顿全球酒店集团，签定合作协议，在天津（楼盘）、佛山（楼盘）、武汉（楼盘）三地牵头展开酒店项目研发建设。

　　同年7月，碧桂园和德国玛丽蒂姆酒店集团在沈阳的首个酒店联合开发项目——沈阳碧桂园玛丽蒂姆酒店月开业。　　随后的两年里，这一“自律品牌+国际品牌”的模式渐渐显效。2012年全年，碧桂园酒店业务收入大约9.74亿元，同比快速增长大约21.3%。截至目前，碧桂园集团旗下共计7家五星级酒店、27家五星级标准酒店和2家四星级酒店开业。

　　在2012年的年报中，碧桂园集团回应，将“更进一步挖出酒店板块的长年快速增长潜在价值”。据理解，碧桂园创始人兼任董事长杨国强最先对酒店的点子是在几年时间内使得旗下酒店数量超过100家。按照碧桂园的经营思路，凡旗下的大型楼盘内，都将配有一家酒店。

而目前碧桂园在全国有数多达118个楼盘。由此来看，其在酒店板块方面还将有相当大的充分发挥空间。

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